Бизнес-план - это развернутое обоснование проекта, который дает возможность всесторонне оценить эффективность будущего бизнеса, ответить на вопрос , следует ли инвестировать деньги в данное предприятие. Он также может быть использован как план финансового оздоровления предприятия, которое находится в кризисе .

      Бизнес-план разрешает оценить качество воплащения идеи проекта, спрогнозировать и оценить возможные риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта, довести идеи и цели проекта к акционерам, потенциальным партнерам и инвесторам, усилить внутреннюю дисциплину.

Существуют по меньшей мере четыре основные причины необходимости составления бизнес-плана.
      Во-первых , это возможность найти проблемы еще "на бумаге", т.е. заранее, до того, как они стали очевидными.
      Во-вторых , сегодня без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций.
      В-третьих , бизнес-план - это стандартный документ для ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.
      И, в конце концов, в-четвертых , бизнес-план - это отличный инструмент контроля и управление .
      Ни одна компания не сможет получить финансирования без грамотно проделанного бизнес-плана. Бизнес-план, который разрабатывают для своих клиентов наши специалисты, - это подробный , четко структурированный и тщательно подготовленный документ, который описывает цели и задачи , которые необходимо решить предприятию в рамках внедрения запланированных изменений , способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения.
      Чтобы привлечь инвестиции или получить кредит, необходимо убедить потенциального заемщика или кредитора в потому, что вложенные деньги будут возвращены точно в срок и с прибылью. Осуществляя финансовое обоснование привлечения инвестиций в рамках разрабатываемого бизнес-плана, наши специалисты определяют потребность в финансировании, вместе с руководством предприятия разрабатывают стратегию финансирования, определяют оптимальные источники финансирования проекта, анализируют эффективность проекта с учетом разных сценариев его реализации.

      Кроме того, осуществляется разнообразный расчет стойкости проекта (оптимистический , пессимистический, наиболее вероятный вариант), оценивается финансовый риск возвращения инвестиций, проводится анализ чувствительности проекта.